市振兴乡村集团召开混合所有制企业工作推进会

为不断夯实集团混合所有制企业工作基础，补齐短板弱项，着力推动集团混改企业工作全面进步、全面过硬。9月5日，市振兴乡村集团组织召开混合所有制企业工作推进会。会议由集团执行董事兼总经理李新洪主持，集团分管领导、业务部门负责人及混改企业主要负责人参加。

会议听取了莆田餐巴、振兴农业、国湄商管、建投甬创、跨境通公司、双拥公司2022年工作开展情况和下一步工作计划，同时听取了振兴牧业公司清算开展情况。集团分管领导对各混改企业一一作了点评并提出了工作要求。

李新洪强调，要坚持目标导向、问题导向和结果导向，化危为机，抓住战略机遇期，对外开放合作，对内转化机制，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环；要完善公司治理、提升公司质量、放大和拓展国有资本功能、探索更加市场化的差异化管控、集成运用市场化机制各项措施等方面，采取有力有效措施，确保增强活力动力，提高效率效益；要遵循规范，坚持以制度管人管事管权，严格履行程序，把握好进程与节奏，确保依法依规、有章可循；要吃透政策规定，进一步梳理混合所有制改革权限清单，坚持该管的依法严管不缺位，不该管的依法放权不越位; 要严守红线底线，强化国资国企风险动态管理，坚决防范、有效化解市场风险; 要突出灵活性、快捷性导向，充分适配市场经济特质，并兼顾国有资产安全保障，推动国有资产处置更加科学、更趋规范。