莆田市振投公司健全风险防控体系,促进内控合规建设

为保障公司高质量发展，压实责任有效防范发展中的各项风险，近日来，莆田市振兴乡村集团子公司莆田市振投公司对原有工作流程进行回顾梳理，认真修订内控制度体系建设，狠抓内控执行落实，切实提高内控管理水平，有效保障各项工作平稳推进。

一是提高政治站位，调整组织架构。振投公司多次组织会议研究部署内部控制工作，不断健全和完善各部门组织架构，增设风险防控部门并明确各部门岗位职责，将责任落实到个人，做到奖罚分明。

二是推进内控建设，完善制度体系。振投公司以国家相关的法律法规及上级单位发布的相关制度为依据，厘清工作职责，规范工作流程，对各项制度执行中发现的薄弱环节及时“打补丁”，填补缺失制度。

三是开展常态化监督，确保内控执行有效性。振投公司坚持问题导向，全方位关注业务开展流程，对内部控制设计和执行的有效性进行常态化监督，有效提高了业务防范风险能力，进一步发挥了内部控制工作对业务发展的服务和保障作用