多途径探索混合所有制公司运营模式，推动实现向前沿种源产业迈进

习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十次会议上曾讲到：“农业现代化，种子是基础，必须把民族种业搞上去，把种源安全提升到关系国家安全的战略高度，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，实现种业科技自立自强、种源自主可控。”

为探索花卉前沿种源产业，由莆田市振兴乡村集团全资子公司莆田市振兴花卉有限公司与莆田市紫圆农业发展有限公司共同投资设立的福建省振兴农业科技有限公司，通过多种途径积极探索混合所有制企业的稳定运营，为推动我市花卉种源产业奠定基础。

一是完善治理结构，健全表决机制。混合所有制企业的健康发展，需要完善的公司治理机制作保障。目前公司根据实际运营需要设置组织架构，并制定了审批流程与人员招聘制度，抓紧完善队伍组建，早日实现正常运转。二是发挥各方优势，逐步推进各项业务。充分利用民营资本优势，提高企业管理效率和市场反应能力，搭建平台，争取政策支持，降低交易成本，提升企业竞争力。三是积极纾解公司运营资金问题。一方面对接银行，探讨关联公司担保模式的可行性，解决公司日常经营资金需求；另一方面根据公司拟承接工程项目的资金需要，已对接供应链公司进行供应链业务委托前期工作。四是加强外部监督，保持长效监察机制。在混合所有制经济发展过程中，国有企业需坚持审核和跟踪调查监督机制并用，通过尽职调查和财务审计考察绩效，掌握企业运营信息，防止国有资产流失。