狠抓落实，攻坚克难，确保完成年度目标任务 ——振兴集团召开2021年第二季度经济分析会

 7月8日，市振兴乡村集团召开第二季度经济分析会，总结集团上半年工作完成情况，深入分析当前面临的内外部形势，研究部署第三季度重点工作。集团领导层、权属公司负责人、集团各部门负责人参加会议。

集团执行董事、总经理李新洪指出，各职能部门和各子公司要按照国投集团总体工作要求和部署，围绕创新经营、稳中求进的方针，继续狠抓各项工作，并重点做好以下工作：一是在“抢市场”方面。要以盯项目为基础，要投入更多精力做好市场开发，加强与潜在投资方的沟通联系，紧盯重点项目进展，力争不错过任何项目机会。二是在“控风险”方面。要坚决执行有关高风险业务的“两个严禁、一个严控”要求，杜绝发生重大经营风险。重视投资决策风险和法律风险，投资决策要聚焦主业，方式方法要与时俱进，继续狠抓资金风险管控，努力实现年初制定的工作目标。三是在“促转型”方面。要积极推进正在执行的重点项目，并做好后续准备开展的项目谋划和筹备工作。要加强与合作企业的沟通交流，学习先进经验，推动工作开展。

李新洪强调，要深入学习贯彻习近平总书记来闽考察和建党100周年的重要讲话精神，全面落实中央和省委、市委经济工作会议精神，咬定目标不放松、紧盯问题不放手，主动作为、精准施策。要从顶层设计角度思考企业发展方向、目标、动力及所需要的资源，最终实现“党建引领发展、创新驱动发展、改革推动发展、项目助推发展、安全保障发展、协同共同发展”；要聚焦经济运行薄弱环节，谋定而动，转变发展方式，狠抓落实，提升效益，确保完成年度目标任务。