市振兴乡村集团召开项目工作分析会

6月10日，市振兴乡村集团召开项目工作分析会，会议由李新洪总经理主持，李靖副总经理、倪成威副总经理，各部门、子公司主要负责人参会。

会上，各部门就如何落实岗位责任、提升管理和服务水平提出具体举措，各子公司就目前项目推进情况、存在问题及下一步行动计划进行清单式汇报，集团领导就各自分管工作进行分析部署。

    李新洪总经理对各部门、各子公司目前工作开展情况逐一过筛、点评，肯定成绩，指出不足。他强调，船到中流浪更急、人到半山路更陡。各部门、各子公司一要着力提高思想认识，深刻把握项目重要性，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作；二要科学制定规划，坚持中长期规划与短期效益相结合，深入开展开源节流降本增效；三要进一步增强工作紧迫感，严格按照时间节点，坚持干字当头、实字为要，把各项工作不折不扣落实到位。四要建立健全“保障、服务、考评、问责”机制，真正激发干部攻坚克难的活力，以更加务实高效的作风，齐心协力把美好蓝图变为生动现实。